2020-06-23 16:00:24 來(lái)源：金融投資報(bào)

縱觀疫情過(guò)后的國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)，各行各業(yè)于復(fù)工、復(fù)產(chǎn)中釋放出一陣陣復(fù)蘇氣息，伴隨著“618”年中大促活動(dòng)的啟動(dòng)，燃情六月更是演繹著火爆的盛夏消費(fèi)季，在預(yù)示著新零售進(jìn)入深水區(qū)域的同時(shí)，江蘇蘇馳旗下的知名品牌“及限購(gòu)”，借此良機(jī)，強(qiáng)勢(shì)出道，迅速引來(lái)國(guó)內(nèi)消費(fèi)行業(yè)的高度關(guān)注。

零售商——不變的初心使命

“我們是新消費(fèi)理念的締造者，作為新零售C位擔(dān)當(dāng)?shù)募跋拶?gòu)，它是大視野下的供應(yīng)鏈，也是新零售的整體解決方案，其存在意義就是創(chuàng)造更多的價(jià)值!”6月8日，在江蘇蘇馳網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“蘇馳”)舉辦的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，這是及限購(gòu)自2019年7月拿到 200萬(wàn)天使輪融資后的首次亮相。

事實(shí)上，未來(lái)零售行業(yè)將不再出現(xiàn)線上、線下的區(qū)別，只有用戶體驗(yàn)與品牌價(jià)值的比較。從零售商的角度來(lái)看，自“用戶為本”的核心理念出發(fā)，提供方便、快捷的購(gòu)物模式，舒適、滿意的購(gòu)物體驗(yàn)，不斷挖掘并沉淀零售數(shù)據(jù)，這才是零售商不變的初心與使命。

人貨場(chǎng)——大數(shù)據(jù)下的重建

然而，在過(guò)去十余年互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的步伐下，諸多行業(yè)生產(chǎn)效率均得到大幅度提升，唯獨(dú)傳統(tǒng)零售行業(yè)與此無(wú)緣，沒(méi)有享受到這一波網(wǎng)絡(luò)福利——非不為也，乃不能也;時(shí)至今日，在互聯(lián)網(wǎng)普及的格局下，傳統(tǒng)零售業(yè)主正運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，操作互聯(lián)網(wǎng)工具，于互聯(lián)網(wǎng)賦能之下，真正意義進(jìn)駐到新零售的藍(lán)海時(shí)代!

對(duì)此，蘇馳品牌創(chuàng)始人進(jìn)一步表示：“新零售的內(nèi)容是用戶體驗(yàn)，這是不變核心，形式則為大數(shù)據(jù)下的人、貨、場(chǎng)的重構(gòu)，一種大數(shù)據(jù)時(shí)代下的三元素重建。從2018年項(xiàng)目立項(xiàng)，到2019年公司創(chuàng)建，歷經(jīng)九個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)研及可行性報(bào)告后，我們不僅成功融資到200萬(wàn)，還研發(fā)出國(guó)內(nèi)首屈一指的新零售整體解決方案系統(tǒng)，這就是及限購(gòu)!”

及限購(gòu)——新零售經(jīng)典之作

據(jù)了解，及限購(gòu)?fù)昝赖仄鹾嫌脩趔w驗(yàn)的中心，以零售二重性構(gòu)建人貨場(chǎng)所新形態(tài)，在完全數(shù)據(jù)化的優(yōu)勢(shì)下，不但引發(fā)零售物種的層出不窮，同時(shí)還催生出多形態(tài)的服務(wù)模式，從最大程度上提升零售業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，包括一些零售業(yè)大伽也紛紛評(píng)價(jià)：及限購(gòu)堪稱新零售的經(jīng)典之作!

“從收銀系統(tǒng)到支付系統(tǒng)，從APP商城系統(tǒng)到經(jīng)銷(xiāo)商貨品管理系統(tǒng)，從倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)再到物流、配送系統(tǒng)以及代理商、經(jīng)銷(xiāo)商后臺(tái)系統(tǒng)，及限購(gòu)的八大系統(tǒng)，高效且合理，先進(jìn)而有序，滿足行業(yè)全方位需求，徹底打通數(shù)據(jù)壁壘，賦能人貨場(chǎng)的重構(gòu)模式，在提升用戶消費(fèi)體驗(yàn)的同時(shí)，更使得品牌產(chǎn)出最大化、運(yùn)營(yíng)管理高效化!”某業(yè)內(nèi)知名人士如是說(shuō)。

編后語(yǔ)：從貨場(chǎng)人到場(chǎng)貨人，這一小步，只是零售業(yè)由緊俏商品至黃金地段的轉(zhuǎn)變，而及限購(gòu)所跨出的一大步，直接依托于大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，對(duì)人貨場(chǎng)三元素進(jìn)行重新匹配。尤其當(dāng)新零售進(jìn)入深水區(qū)域后，它的這種存量上改進(jìn)方式，直接命中市場(chǎng)訴求核心，無(wú)限接近用戶需求本質(zhì)，不僅完成用戶體驗(yàn)的線上與線下的整合，甚至還促進(jìn)傳統(tǒng)零售與線上電商的融合……

或許，及限購(gòu)所代表的含義，才是未來(lái)商業(yè)模式的本質(zhì)表達(dá)!

來(lái)源：https://www.jrtzb.com.cn/qiye/fc/202006/57835761.html

編輯：海洋