2020-06-18 13:52:14 來源：金融投資報

昨天，寧諾學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)寧波食投記物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司掛牌寧波股權(quán)交易中心(甬股交)青創(chuàng)板。

現(xiàn)場，剪著小平頭，穿一身正裝的楊松宸是掛牌企業(yè)負責人中極為年輕的一位。今年23歲的他是食投記聯(lián)合創(chuàng)始人之一。一年前，拿著數(shù)個名校錄取通知書的他放棄讀研，選擇創(chuàng)業(yè)。“當時只想大膽嘗試一下?，F(xiàn)在，我已經(jīng)把它當成一份事業(yè)在做了。”楊松宸感慨道。

食投記由寧諾學子周顯耀、楊松宸和譚宇廷和龔韓一起創(chuàng)立。這家專注校內(nèi)外賣配送的企業(yè)，在不到一年的時間里實現(xiàn)盈利，其運營模式也在多所高校得到驗證。如何解決外賣配送最后“100米”的難題，四位大學同學覺得食投記還有很大的想象空間。

“他一頁一頁地翻，我就知道有戲了”

食投記，起源于周顯耀的一次平凡的生活經(jīng)歷。因為所住公寓不允許外賣上門，他只能步行到小區(qū)門口自取，外賣小哥也不斷催促?！按蠖欤貏e冷，都后悔點外賣了?！?/p>

到學校后，他發(fā)現(xiàn)校園管理更為嚴格，校外商家的外賣不允許進校，校內(nèi)商家的外賣只能送到宿舍樓下?！案叻迤诘臅r候，外賣一多，樓下學生只能排隊取餐?！?/p>

校內(nèi)外賣配送這個點子就此在周顯耀心中萌發(fā)了。他寫了十幾頁的項目企劃書，找到了有創(chuàng)投公司實習經(jīng)驗的同學楊松宸，請他“把關(guān)”。沒想到，曾經(jīng)“否定”自己其他創(chuàng)業(yè)想法的楊松宸這次意外被打動了?！八豁撘豁摰胤揖椭烙袘蛄?。”

在2018年，當時市面上還沒有同類型的公司，楊松宸確實認為這是個可行的項目。

于是，兩人又找到了譚宇廷?！拔覀兊姆止ひ婚_始就很明確。我大學時期跟隨導師接觸過大量創(chuàng)業(yè)項目，對初創(chuàng)運營和融資對接有一些想法;周顯耀性格外向，思維活絡(luò)，適合對外談判和推廣;而譚宇廷做事細致，負責財務(wù)、后勤和人員管理?！睏钏慑氛f。

2019年6月21日，寧波食投記物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司正式注冊成立。他們的第一個核心產(chǎn)品就是智能外賣柜。經(jīng)過校方的多次嚴格細致審核，校園14棟寢室樓一樓作為試點，成為了智能外賣柜的首個安置點。此外，食投記還獲得了5萬元寧波諾丁漢大學李達三創(chuàng)業(yè)基金，并入駐學校孵化園。

“當時，市面上還一個競品都沒有”

周顯耀很自豪的一點是，因疫情處于風口的無接觸配送理念，他們早就想到并付諸實踐了?！?018年，我開始有食投記項目想法的時候，市面上一個競品都沒有?！倍?，食投記的智能外賣柜每個格子都有個透明的窗口，可以直接查看餐品狀態(tài)。

有了柜子還不夠。為了打通柜子、騎手、商戶這三個配送中的關(guān)鍵節(jié)點，食投記先是招募了全職騎手，統(tǒng)一管理，隨后與校內(nèi)商戶協(xié)商，希望他們將外賣配送服務(wù)統(tǒng)一外包給食投記。“對商戶來說是一件何樂而不為的事情。原本他需要雇傭一人專門進行校內(nèi)配送，現(xiàn)在我們作為第三方引入專屬騎手以后，幾個商家其實共用一個配送員，這樣他們的成本就大大減低了?！?/p>

但又有了新的問題?！拔覀兓ㄖ亟鹫埻饷娴募夹g(shù)公司開發(fā)了針對校內(nèi)外賣配送的平臺，但效果很不好。溝通成本很高，響應(yīng)時間也很長”，三個合伙人就想自己做外賣平臺APP，掌握一手數(shù)據(jù)。他們找到了寧諾計算機系的校友龔韓，負責程序開發(fā)。

現(xiàn)在，食投記已經(jīng)開發(fā)了點餐客戶端、商家管理操作端、騎手專屬的配送端三個版本的APP。校內(nèi)已有上千人下載了這個APP。對于初創(chuàng)企業(yè)，擁有一個完整的技術(shù)團隊是不多見的。但楊松宸認為這是他們作出的一個極為重要的決策。

“依靠歷史數(shù)據(jù)，我們可以知道每個寢室樓需要放置多少格的智能外賣柜，哪些商戶訂單量較大。還有些很有意思的數(shù)據(jù)，比如說，在寧諾，男生點外賣比女生多，中午訂單量要明顯大于晚上?！?/p>

疫情期間校園配送

“不僅是校園，它還可以應(yīng)用到寫字樓、辦公園區(qū)…”

與許多中小企業(yè)一樣，食投記也因疫情停擺了一段時間。不過幾位創(chuàng)始人都將這段時間看做“修煉內(nèi)功”的良好時機，引入高效的績效管理體系，不斷調(diào)整現(xiàn)有系統(tǒng)，拓寬運營渠道。5月，寧波高校陸續(xù)開學。因防疫需要，各校進出校園都有嚴格管控。食投記發(fā)揮無接觸配送的優(yōu)勢，在除寧諾外的寧波其他高校也進行了試點嘗試。

“周均外賣量目前穩(wěn)定在8000單，銷售額比上一期有了30%的提升。” 楊松宸說，現(xiàn)在越來越多的學生習慣通過食投記下單校內(nèi)外賣，然后在智能外賣柜自取。他們希望在今年年底，這套運營模式能夠輻射全部在甬高校。

不僅如此，周顯耀已在籌謀更多封閉空間的外賣配送問題?！安粌H是校園，它還可以應(yīng)用到寫字樓、辦公園區(qū)等。我們希望讓更多人體驗智慧場景下的外賣新模式，解決外賣配送的最后’100米’”。

昨天的掛牌儀式結(jié)束后，楊松宸朋友圈曬出四位同學的合照，配文“風雨一年，感謝陪伴”。關(guān)于食投記的故事還未完待續(xù)。

來源：https://www.jrtzb.com.cn/qiye/wh/202006/57832040.html

編輯：海洋