2020-03-04 6:09:57
2020年開春，一場突如其來的疫情使整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)遭受了前所未有的沖擊。面對不景氣的宏觀經(jīng)濟(jì)和新冠肺炎疫情的雙重打擊，中國的企業(yè)家將如何應(yīng)對？后疫情時(shí)期，中國品牌如何轉(zhuǎn)危為機(jī)？2020年對品牌而言最大的挑戰(zhàn)是什么？誰將主宰未來10年的中國市場？
面對一系列市場與行業(yè)關(guān)注的話題，中國全案策劃領(lǐng)導(dǎo)品牌張默聞策劃集團(tuán)聯(lián)合中國高鐵媒體領(lǐng)導(dǎo)品牌永達(dá)傳媒給出了答案。近日，雙方共同宣布，全面啟動(dòng)“2020五個(gè)百億品牌工程”，力爭通過一系列準(zhǔn)確、扎實(shí)的品牌戰(zhàn)略、營銷策略和傳播資源支持，全面幫助中國品牌脫穎而出，重構(gòu)企業(yè)增長。
聯(lián)合推出“2020五個(gè)百億品牌工程”
發(fā)布會(huì)以線上的方式舉行，張默聞策劃集團(tuán)創(chuàng)始人張默聞，永達(dá)傳媒董事長周志強(qiáng)，介紹了“2020五個(gè)百億品牌工程”的設(shè)計(jì)依據(jù)、理念和落地方案。
據(jù)了解，中國企業(yè)主和中國品牌目前生存的市場環(huán)境、品牌戰(zhàn)略理念及戰(zhàn)略傳播，成為雙方攜手推出“2020五個(gè)百億品牌工程”的基石。為了實(shí)現(xiàn)“2020五個(gè)品牌強(qiáng)國工程”既定戰(zhàn)略目標(biāo)，張默聞策劃集團(tuán)和永達(dá)傳媒對品牌戰(zhàn)略和傳播理論進(jìn)行了深入研究，擬通過對“品牌戰(zhàn)略+有效傳播”的系統(tǒng)性支持，幫助5家年?duì)I業(yè)收入在30億元以上的企業(yè)，通過3-5年時(shí)間打造成為百億品牌。
入選企業(yè)需符合四項(xiàng)基本原則：堅(jiān)持“經(jīng)營向善”的價(jià)值觀、有高度社會(huì)責(zé)任感的原則；對自身的產(chǎn)品與服務(wù)堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展并擁有明顯差異化的原則；所在行業(yè)有較大的市場需求和發(fā)展?jié)摿Φ脑瓌t；企業(yè)家有成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的夢想等原則。
入選企業(yè)，將由“百億品牌工程專家組”，對企業(yè)進(jìn)行專業(yè)研究，通過一對一、面對面的方式，對該企業(yè)當(dāng)前的存在的問題進(jìn)行診斷及研判，出具一整套完整的品牌戰(zhàn)略方案。
永達(dá)傳媒則將提供全方位的傳播資源支持，將啟動(dòng)VIP團(tuán)隊(duì)定制提供包括面向8億全國主流人群的品牌綜合引爆方案；從高速、高鐵、景區(qū)、戶外、城市到12306的全方位媒體組合策略；旺季資源優(yōu)先滿足，淡季空余資源支持；五星級專業(yè)服務(wù)支持；在途場景營銷資源及團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀傾斜以及客戶間的流量共享。
未來十年，品牌競爭力是關(guān)鍵
過去十年，可能是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中最具挑戰(zhàn)的幾年。由于中國市場高速增長的紅利基本結(jié)束，企業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱的“馬太效應(yīng)”愈發(fā)明顯，品牌要想突圍越來越考驗(yàn)企業(yè)家的戰(zhàn)略格局與魄力。
正是基于這一背景，張默聞策劃集團(tuán)與永達(dá)傳媒聯(lián)手開啟了“2020五個(gè)百億品牌工程”。
在張默聞看來，許多企業(yè)被市場推動(dòng)不斷向前發(fā)展的階段已經(jīng)結(jié)束了，但未來十年中國市場卻依然充滿機(jī)遇。因?yàn)橹袊畲蟮幕颈P沒有變，中國市場正在成為世界上最大的單一消費(fèi)市場，依舊還會(huì)產(chǎn)生很多百億大品牌的機(jī)會(huì)。而要想抓住這個(gè)機(jī)會(huì)的關(guān)鍵在于“品牌”。因?yàn)椋?strong>品牌才是一個(gè)企業(yè)恒久不衰的終極“護(hù)城河”。
但張默聞強(qiáng)調(diào)，如果一個(gè)品牌沒有戰(zhàn)略與策略的指引，一切皆空。企業(yè)發(fā)展需要有正確的戰(zhàn)略定力，但如果在錯(cuò)誤的方向快速奔跑，只會(huì)做得多，錯(cuò)更多，最終造成不可挽回的后果。眾所周知，在中國，戰(zhàn)略咨詢行業(yè)“派系林立”，定位、沖突、跨界、符號風(fēng)起云涌，令人眼花繚亂。選擇一家好的戰(zhàn)略咨詢公司，十分重要。
公開資料顯示，張默聞是中國十大策劃家、中央電視臺連續(xù)7年的廣告策略顧問，其先后服務(wù)兩任中國首富，連續(xù)服務(wù)世界500強(qiáng)和中國500強(qiáng)，中國恒大集團(tuán)、娃哈哈、通威、天能集團(tuán)、精工控股、北京同仁堂、亞新鋼鐵集團(tuán)等中國巨艦型企業(yè)均是張默聞的客戶。
周志強(qiáng)則認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營的成果是“品牌認(rèn)知”，有認(rèn)知才會(huì)有選擇。而企業(yè)在打造心智認(rèn)知的過程中，不可缺少的關(guān)鍵一環(huán)在于有效的廣告?zhèn)鞑ァ?/strong>廣告的過程就是建立互信、降低溝通交易和成本、創(chuàng)造品牌溢價(jià)的過程。早些年，有實(shí)力的廣告主之所以選擇央視就是因?yàn)橐匝胍暈榇淼膰壹壝襟w可以讓消費(fèi)者放心、讓經(jīng)銷商由信心、讓股東開心、讓員工安心、讓政府放心、讓競爭對手揪心。面對今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，媒體早就不是“碎片化”，而是更接近“碎末化”的形態(tài)，但隨著交通網(wǎng)絡(luò)的日趨完善和人們主流出行方式的變化，以高鐵為代表的先進(jìn)交通工具又給了廣告主一次集中傳播、集中到達(dá)、集中起效的好機(jī)會(huì)。
據(jù)了解，作為與CCTV、分眾傳媒并列的中國三大主流媒體之一，永達(dá)傳媒全面覆蓋中國主流價(jià)值人群的出行場景，是中國最大的高鐵媒體運(yùn)營商，擁有唯一實(shí)現(xiàn)中國高鐵媒體全網(wǎng)覆蓋的產(chǎn)品線，列車占有量第一，年有效到達(dá)人次超5億。
周志強(qiáng)表示，為了全力支持“2020五個(gè)百億品牌工程”，永達(dá)傳媒將借助自身的資源、服務(wù)、整合營銷等優(yōu)勢與經(jīng)驗(yàn)，為品牌提供定制化的傳播策略，打造獨(dú)有的傳播符號，提升客戶的品牌地位，重構(gòu)企業(yè)增長。
正確戰(zhàn)略+有效傳播，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合再造五個(gè)百億大品牌
“如果連你自己都不投放的媒體，你憑什么讓客戶相信這個(gè)媒體是真正有效的？”這是掛在張默聞嘴邊的一句話。也正是相信了高鐵廣告的“實(shí)力”，張默聞策劃集團(tuán)聯(lián)合永達(dá)傳媒在全國高鐵站開啟了一場轟轟烈烈的傳播攻勢。
自2019年年中開始，“永達(dá)傳媒x張默聞策劃集團(tuán)”聯(lián)合版廣告陸續(xù)在北京南站、上海站、杭州東站、南京南站、廣州南站、深圳北站等200多個(gè)站點(diǎn)總計(jì)600多塊LED大屏上線。此外，張默聞策劃集團(tuán)的“做品牌，找張默聞策劃集團(tuán)”品牌高鐵專列在武漢正式運(yùn)行，這也是中國第一列品牌策劃公司的和諧號高鐵動(dòng)車組專列，開創(chuàng)先河。
張默聞?wù)J為，永達(dá)傳媒的高鐵資源、列車資源、高速資源、城市資源、景區(qū)資源等在途場景類媒體具有無可比擬傳播廣度的到達(dá)度，往后，越來越多的中國品牌會(huì)把像永達(dá)這樣的在途場景類媒體作為品牌投放的首選媒體。
張默聞強(qiáng)調(diào)，“2020五個(gè)百億品牌工程”將以張默聞策劃集團(tuán)的策略為準(zhǔn)繩，以高鐵為代表的永達(dá)傳媒“在途場景媒體”為舞臺，發(fā)揮兩顆“超級大腦”在“戰(zhàn)略”與“傳播”上的專業(yè)優(yōu)勢，利用中國智慧，重構(gòu)增長新機(jī)遇，共同創(chuàng)造品牌戰(zhàn)略策劃與品牌有效傳播的奇跡。
周志強(qiáng)則表示，此次“2020五個(gè)百億品牌工程”必將在中國媒體界、策劃界和企業(yè)界產(chǎn)生廣泛而深遠(yuǎn)的影響，為后疫情時(shí)期的中國企業(yè)家們貢獻(xiàn)力量，共同開啟百億品牌新征程。
來源：理不清網(wǎng)
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編輯：楊文博