2020-03-09 8:03:05
疫情當(dāng)前，我們每個人都在與病毒交戰(zhàn)。
火神山醫(yī)院，從設(shè)計方案到正式交付，10天；可容納2000余名醫(yī)務(wù)人員的雷神山醫(yī)院建成，13天；用于收治輕癥患者的首批“方艙醫(yī)院”，更是在32個小時內(nèi)完成。
——中國速度震驚全球。為什么這么快？本質(zhì)上是中國相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈在面對大型公共災(zāi)害時的響應(yīng)水平。
在這樣一次中國制造反應(yīng)能力的戰(zhàn)時檢測中，上海五菱緊急改建了14條口罩生產(chǎn)線，富士康則導(dǎo)入口罩生產(chǎn)線，計劃實現(xiàn)日產(chǎn)口罩200萬只的目標(biāo)；而紅豆、水星等家紡企業(yè)，開始轉(zhuǎn)產(chǎn)防護(hù)服……企業(yè)紛紛“戰(zhàn)時轉(zhuǎn)產(chǎn)”為“戰(zhàn)疫”貢獻(xiàn)力量。
值得一提的是，此輪抗疫戰(zhàn)斗中，我國智能制造產(chǎn)業(yè)開始發(fā)揮威力，一些創(chuàng)新企業(yè)表現(xiàn)突出。比如山東一家名為“JEKEEN街景科技”（后稱街景JEKEEN）的制造企業(yè)，其在極短時間內(nèi)迅速研發(fā)出“移動測溫消毒通道”、“移動醫(yī)療方艙”等疾控設(shè)備，成為此番全民“戰(zhàn)疫”的得力工具。
當(dāng)夢工廠進(jìn)入戰(zhàn)時時速
讓我們把時間拔回到20天前。
彼時，街景JEKEEN位于山東濰坊的總部“街景夢工廠”正在申請復(fù)工階段，與之同時，一支由數(shù)十位核心班底組成的戰(zhàn)時小組，已經(jīng)在線上展開密集研討：針對武漢病床告急的問題，怎么利用街景的制造優(yōu)勢幫助一線醫(yī)患解決燃眉之急。
最終，研發(fā)小隊大膽設(shè)想小心求證，從“方艙醫(yī)院”的源頭——一種野戰(zhàn)醫(yī)療系統(tǒng)中汲取靈感，設(shè)計了一套移動疾控設(shè)備。
（在獲批復(fù)工之后，街景JEKEEN夢工廠立即進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài)）
方艙醫(yī)院將醫(yī)療系統(tǒng)模塊化，因此機動性好、適應(yīng)性強，恰與街景JEKEEN的產(chǎn)品特點如出一轍。在此基礎(chǔ)上，研發(fā)小隊將可移動和獨立空間的特點更加強化，形成了“單兵”和“組隊”的不同場景方案。
單個設(shè)施可適用于醫(yī)療接診、隔離病房、治療、醫(yī)護(hù)休息、體檢等等不同場景，同時解決專業(yè)救治所要求的正負(fù)氣壓環(huán)境等問題。
而“組隊”則可以在指定地點快速形成小型醫(yī)院，帶來額外的救治空間，作為醫(yī)院的延伸補充、或是進(jìn)入社區(qū)，都非常方便。
面對突發(fā)性公共事件，地點往往是不確定的，可移動充分保證了“隨時隨地”的機動性。
（街景JEKEEN從研發(fā)到生產(chǎn)的各部門精英組成了“臨時作戰(zhàn)指揮部”）
“戰(zhàn)疫”爭分奪秒，生產(chǎn)線連續(xù)通宵，最終街景JEKEEN團(tuán)隊緊急攻關(guān)的疾控設(shè)備被命名為“移動醫(yī)療方艙”。他們準(zhǔn)備將這款產(chǎn)品捐贈到武漢一線，助力“戰(zhàn)疫”。
事實上，移動醫(yī)療方艙并非街景JEKEEN唯一的創(chuàng)新。
當(dāng)疫情防控逐漸走到復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵階段，不論是學(xué)校開學(xué)、寫字樓、工廠，還是商場、餐飲門店……都亟需人群聚集下的安全防護(hù)解決方案。
在了解到客戶需求后，街景JEKEEN同樣在10來天的時間里，推出了“自動測溫通道”“測溫消毒通道”等移動智能設(shè)施。
（國家能源集團(tuán)已正式啟用了街景JEKEEN的產(chǎn)品）
目前，這些產(chǎn)品已經(jīng)安放到國家能源集團(tuán)、央視大樓和北京地鐵等工作、公共場所的出入口，以解決“復(fù)工潮”帶來的測溫、消毒壓力。
與之同時，街景JEKEEN組建了全資子公司山東諾康盾防疫裝備有限公司，專注于測溫、消毒、移動醫(yī)療空間等防疫裝備的研發(fā)與制造，提前為“后疫情時代”做好了準(zhǔn)備。
緊急響應(yīng)，快速制造，這場疫情成為街景JEKEEN創(chuàng)立四年來，智能制造能力的一次綜合檢驗。
“人民需要什么，我們就制造什么”
僅僅10天從研發(fā)到出廠，街景科技為何這么快？
隨著智能化成為新制造的標(biāo)簽，中國制造業(yè)早已迎來個性化時代。比如在山東省智能制造的五大標(biāo)志性企業(yè)中，有7天定制一套西裝的青島酷特，一年能上線數(shù)萬款服裝的韓都衣舍……而能7天定制“移動商業(yè)空間”的街景JEKEEN，也是其中之一。
智能制造的一大特征，是“大規(guī)模個性化定制”。簡言之，在平時環(huán)境是“最高效滿足市場個性化需求”，在戰(zhàn)時狀態(tài)就是“人民需要什么，我們就制造什么”。
（意大利都靈JEKEEN工廠，將成為街景科技全球快速響應(yīng)的重要一環(huán)）
街景JEKEEN能夠在數(shù)年時間成為移動商用空間領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，得益于對智能化制造的理解以及行動的前瞻性。面對非標(biāo)、多樣的需求，如果要進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)，通常的思路可能是總結(jié)出最大公約數(shù)，形成少數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的SKD進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn)。
但街景科技的看法是，非標(biāo)產(chǎn)品高成本、質(zhì)量不穩(wěn)定、交付周期長的普遍特性，究其原因，一個是研發(fā)數(shù)據(jù)再次使用頻次低成本高，一個是供應(yīng)鏈響應(yīng)難。從2017年開始，街景就著手模塊化設(shè)計，以及產(chǎn)品制造數(shù)據(jù)的優(yōu)化沉淀，并建設(shè)起信息化制造系統(tǒng)及研發(fā)專用的智能化制造設(shè)備，系統(tǒng)地解決這兩個根本問題。
街景的戰(zhàn)斗能力除了在國內(nèi)市場受到尊重，在海外市場同樣表現(xiàn)突出，不少國外的企業(yè)主動找上門來。比如，對產(chǎn)品要求極高的日本市場，就有一家位于沖繩的國際旅游開發(fā)公司，曾特意找到街景JEKEEN定制“商業(yè)+賑災(zāi)”的移動度假村方案。
日本是一個多災(zāi)多難的島國，因此企業(yè)在開發(fā)度假區(qū)時，還得考慮來自政府的要求，比如酒店，就必須具備儲備物資和救助難民的條件。
在提供給日本企業(yè)的方案里，街景JEKEEN制造出來的房車在人均使用面積、通風(fēng)設(shè)計、住宿條件等方面都達(dá)到了很高的水準(zhǔn)，堪稱“移動酒店”。
這種“移動酒店”，投入少、落地快、空間結(jié)構(gòu)合理，尤其考慮了大型自然災(zāi)害發(fā)生后，極容易爆發(fā)傳染疾病的情況，通透性、隔離性、機動性都能滿足賑災(zāi)條件，被日本當(dāng)?shù)卣走x為“災(zāi)難儲備車”。因此日本企業(yè)一次性訂購了上千臺。
豐富的跨國合作、多地實戰(zhàn)經(jīng)驗，以及模塊化設(shè)計、供應(yīng)鏈響應(yīng)，都是此次戰(zhàn)疫過程中街景科技移動疾控設(shè)備能夠快速落地的前提。
責(zé)任和使命：瘋狂的夢工廠
產(chǎn)品研發(fā)是一回事，能夠馬上制造出來，又是另一回事。
在山東濰坊，街景JEKEEN的總部工廠被稱為“夢工廠”，因為這里有來自全球的、負(fù)責(zé)將創(chuàng)意變成設(shè)計的近百位“造夢師”，還有將設(shè)計變成產(chǎn)品的智能制造生產(chǎn)線。
在這座生產(chǎn)面積超過60000平方米的工廠中，辦公區(qū)又被稱為“造夢區(qū)”，任何的奇思妙想都能被設(shè)計出來。而強大的智能化生產(chǎn)線，保證了每年數(shù)萬個“可移動商業(yè)設(shè)施”的落地，輸出到中國各大城市，以及歐美、日韓、中東等40多個國家和地區(qū)，至今已經(jīng)創(chuàng)造了500多種不同的商業(yè)場景。
將一個個“不可能完成的任務(wù)”變?yōu)榭赡?，正是街景夢工廠的職責(zé)所在。
（加班加點趕工的街景夢工廠生產(chǎn)線，馬力全開助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)）
在10天內(nèi)，移動疾控設(shè)備從研發(fā)到出廠看似“不可能的任務(wù)”，卻還算不上街景JEKEEN的“極限速度”。其最高紀(jì)錄，是7天造出一個個性定制的移動商鋪，25天建成一座150個房間的房車主題酒店！要知道，傳統(tǒng)餐車的改裝，多數(shù)的周期長達(dá)半年，甚至一年。
夢工廠是街景JEKEEN智能制造的硬件基礎(chǔ)，也是能夠快速響應(yīng)需求的原點。
疫情總在不停地變化中，這些產(chǎn)品在實際運用時，也許還能開發(fā)更多的使用場景。一旦得到反饋，街景JEKEEN也有信心依靠這座工廠快速完成迭代升級。
從這個角度看，疫情更像是一次大考，也無疑是對中國智能制造水平的實戰(zhàn)檢測。在中國制造跨入“快速響應(yīng)時代”的分水嶺上，我們需要更多有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)膲艄S。
來源：東方網(wǎng)
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編輯：楊文博