2020-03-13 7:06:27

這幾年，互聯(lián)網(wǎng)商城已經(jīng)對線下進(jìn)行滲透，讓消費者的消費模式發(fā)生了前所未有的改變。尤其是電商平臺的崛起，再次掀起了一場以分享經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)模式。共創(chuàng)共贏的時代背景下，行業(yè)本身具有天然的互聯(lián)網(wǎng)基因，能夠促進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及。同時，互聯(lián)網(wǎng)所帶來的絕不僅是分享經(jīng)濟(jì)，更成為改造升級傳統(tǒng)行業(yè)的利器。

俗話說，神仙打架，凡人遭殃。阿里、京東等線上巨頭，以自建、收購、戰(zhàn)略合作等多種方式介入線下實體零售，蘇寧、羅森等線下零售反攻線上，擴(kuò)張?zhí)崴?；盒馬鮮生、瑞幸咖啡等現(xiàn)象級創(chuàng)新業(yè)態(tài)涌現(xiàn)，如此行業(yè)現(xiàn)狀于消費者何利之友？我作為用腳投票的消費者，自然是認(rèn)為誰有利益跟誰，而作為企業(yè)來說，目前紅火的區(qū)塊鏈?zhǔn)袌霏h(huán)境，為商城導(dǎo)流，不斷給區(qū)塊鏈技術(shù)賦能，都成為企業(yè)加入的良機(jī)?；ヂ?lián)網(wǎng)商城神仙打架，新一代的性價比之王花落誰家呢？

在互聯(lián)網(wǎng)商城眾神較量之下，“美生在線”當(dāng)仁不讓的成為本季黑馬，充分融入到這波消費升級浪潮中，“技術(shù)+模式”這一法門，細(xì)節(jié)打磨精益求精、創(chuàng)新亮點可圈可點，自然引領(lǐng)行業(yè)全維度提升。商城直擊傳統(tǒng)模式痛點，新型的消費獎勵運營理念讓消費者可以在美生集團(tuán)體系里的一切消費都能產(chǎn)生收益，切身體驗消費產(chǎn)生價值，交易能賺取財富，贏得了一眾消費者的心。

人、貨、場三大零售核心組成要素是需要被重新定義的，三者之間關(guān)系的合理重構(gòu)，是人由單純的消費者轉(zhuǎn)變?yōu)橄M者及合作生產(chǎn)者；貨由商品轉(zhuǎn)化為全方位的消費過程及體驗；場由原來的線上線下固定零售終端轉(zhuǎn)變?yōu)榉毫闶?、多元化的消費場景。美生在線鏈接一線供貨商和生產(chǎn)商直接對接消費者，通過內(nèi)容與服務(wù)，低成本獲取用戶，潛移默化中，消費者認(rèn)可其推薦的商家，相關(guān)的產(chǎn)品也經(jīng)過團(tuán)隊仔細(xì)挑選，產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)相對較有保證，這就解決了消費者選品及信任度的問題。零售業(yè)的終極奧義萬變不離其宗：成本、效率和體驗，新零售和舊零售都是如此。消費者的收益點無非是不斷被滿足的用戶需求，消費者得到更細(xì)致的“內(nèi)容”即“商品+服務(wù)”。

現(xiàn)在以至將來，消費者將被賦予前所未有的選擇及控制權(quán)。能夠把握這種心理，并且與消費者產(chǎn)生共情已然是當(dāng)下商業(yè)世界的核心競爭力?；ヂ?lián)網(wǎng)眾多商城神仙打架，買與賣本質(zhì)是關(guān)于人的生意，在人與人的情感往來中，美生在線有了自我進(jìn)化的能力。消費者如若希望得到收益，應(yīng)當(dāng)擦亮眼睛，選擇場景化、體驗化、社交化，單品突圍的“美生在線”，這樣方可得到最大的收益。

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來源：中訊財經(jīng)網(wǎng)

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編輯：楊文博