2020-04-03 10:02:51
2020年的開端不是那么順利,一場新冠肺炎疫情打亂了所有人的計劃。由于疫情的爆發(fā),各行各業(yè)都受到了影響,其中對酒店行業(yè)的打擊更是巨大,面臨著諸多嚴(yán)峻的生存挑戰(zhàn)。
疫情下,酒店如何生存和投資?相信是許多投資人面臨著一個新的課題,為了解決投資人的顧慮和擔(dān)憂,速8酒店集團(tuán)提供了專業(yè)的投資建議:現(xiàn)在是改造酒店和投資酒店的最佳時機,原因如下:
原因1 : 受大環(huán)境影響,消費需求出現(xiàn)反彈
2003年非典時期經(jīng)濟(jì)達(dá)到谷底,但疫情結(jié)束之后,消費需求出現(xiàn)明顯反彈,所以按照2003年非典的模型預(yù)測,2020年“十一”前后將會迎來整個旅宿行業(yè)的大爆發(fā),如果想在需求旺盛的時期營業(yè),那么現(xiàn)在,正是酒店投資人最好的籌備時機。
原因2 : 投資人可充分享受速8總部出臺的優(yōu)惠政策
在疫情期間,速8總部第一時間向加盟伙伴出臺相關(guān)的優(yōu)惠政策,如酒店經(jīng)營管理費減免,設(shè)立疫情資助專項基金等一系列的重要舉措,全力指導(dǎo)門店運營,幫助投資人渡過難關(guān),現(xiàn)在,投資人低于正常時期的的資本進(jìn)入酒店市場,未來得到經(jīng)濟(jì)反彈時的紅利,可謂是一舉兩得。
原因3 : 利用疫情淡季,老店升級改造,新店籌建營業(yè)
老店升級改造:疫情將會加快行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,把運營低效,營銷吃力的酒店淘汰出市場行列,業(yè)主不妨利用這個時期對老的酒店趁機進(jìn)行升級改造,提升酒店品質(zhì),因為未來幾年中端酒店是市場發(fā)展的重點方向。
新店籌建營業(yè):疫情期間閑置的物業(yè)繼續(xù)轉(zhuǎn)租,價格往往比平常更優(yōu)惠,現(xiàn)在開始籌備酒店既可以低價得到物業(yè),同時又規(guī)避了酒店淡季。按照速8酒店正常的籌建周期分析,酒店設(shè)計周期是15天,酒店改造升級預(yù)計1-3個月,新店籌備預(yù)計3-5個月,投資人如果此刻果斷作出決定,老店改造項目可趕在五一前后正?；謴?fù)營業(yè),新店籌建最快能在暑期前后正式開業(yè)。
目前,我們?nèi)孕桕P(guān)注更長遠(yuǎn)的未來,預(yù)測趨勢為下一步做好準(zhǔn)備,根據(jù)國內(nèi)酒店行業(yè)內(nèi)部專家預(yù)測,速8酒店集團(tuán)分析未來酒店業(yè)會出現(xiàn)四個拐點:
拐點1:將在五一前后出現(xiàn),出行需求逐步恢復(fù),進(jìn)入平穩(wěn)恢復(fù)期。
拐點2 : 將在暑假前后出現(xiàn),旅行游玩亟待滿足,進(jìn)入快速反彈期。
拐點3 : 拐點將在十一前后出現(xiàn),疫情全面平復(fù),酒店業(yè)進(jìn)入爆發(fā)紅利期。
拐點4 : 將在春節(jié)前后出現(xiàn),進(jìn)入常態(tài)爆發(fā)期。
疫情過后,酒店的發(fā)展何去何從,這值得我們思考?
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編輯：楊文博