2019-12-24 3:39:38
昨日,中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于營造更好發(fā)展環(huán)境 支持民營企業(yè)改革發(fā)展的意見》,
從政策層面為民營企業(yè)、小微創(chuàng)業(yè)等提供了更加全面的支持。就在上周,國家發(fā)改委正式發(fā)布了新版的《中國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新發(fā)展報(bào)告》,分別從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成效、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論與實(shí)踐等方面系統(tǒng)總結(jié)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)工作進(jìn)展,報(bào)告系統(tǒng)反映了全國推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新開展的重要工作舉措,取得的新進(jìn)展新成效,是推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造工作的重要參考工具書。
而當(dāng)前,杭州正在大力建設(shè)“全國數(shù)字經(jīng)濟(jì)第一城”和“全國雙創(chuàng)示范城”,從早期的打造“天堂硅谷”,到如今的打響“數(shù)字杭州·雙創(chuàng)天堂”品牌,可以說,杭州已經(jīng)全面進(jìn)入了數(shù)字經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相輔相成的“數(shù)字雙創(chuàng)”時(shí)代,在這樣的大背景下,對(duì)于在杭的每一家企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)業(yè)者來說,都蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇。
緊抓時(shí)代機(jī)遇,杭州和杭企能否獲得更大的經(jīng)濟(jì)紅利
在“觸網(wǎng)”之前,杭州的標(biāo)簽曾是“精致婉約的旅游城市、上海的后花園”,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與大多數(shù)城市并無二致,但當(dāng)阿里巴巴等一批早期互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在杭州出現(xiàn)時(shí),這座城市毅然地選擇擁抱互聯(lián)網(wǎng),逐漸走出了一條不同于其他城市的發(fā)展道路,若干年后的杭州,已然成為當(dāng)之無愧的電商之都、互聯(lián)網(wǎng)之城。從西湖免費(fèi)、建成全球最大的公共自行車網(wǎng)絡(luò),到阿里、網(wǎng)易等企業(yè)開始叱咤互聯(lián)網(wǎng)江湖,互聯(lián)網(wǎng)思維在這座城市落地生根、遍地開花。如今的杭州,再也不是“美麗的西湖,破爛的城市”,而是結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)享受到了國內(nèi)第一波互聯(lián)網(wǎng)紅利的機(jī)遇之城。
這是城市選擇的紅利,更是時(shí)代浪潮的紅利。紅利之下,杭州誕生了一大批優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。僅以電商領(lǐng)域?yàn)槔?,杭州就集聚了中國超過1/3的電商平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了中國85%的網(wǎng)絡(luò)零售。如果把阿里系比作杭州電商界的武林至尊、泰山北斗,那么杭州還有諸如網(wǎng)易嚴(yán)選、微店、云集、貝貝網(wǎng)、蘑菇街等一大批江湖高手,它們雖然沒有阿里那樣的規(guī)模和體量,但都有各自的成名絕招,是相關(guān)垂直領(lǐng)域的佼佼者。而他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是在互聯(lián)網(wǎng)或移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中抓住了某個(gè)“風(fēng)口”,然后乘勢崛起。
而當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)+和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)兩大時(shí)代浪潮“雙浪疊加”,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、5G、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)層出不窮時(shí),作為第一代的互聯(lián)網(wǎng)之城,杭州自然希望更上一層樓,打造全國數(shù)字經(jīng)濟(jì)第一城和全國雙創(chuàng)示范城,對(duì)杭州和杭企來講,都有著乘風(fēng)破浪再出發(fā)的不凡意義。
探索線上線下“創(chuàng)聯(lián)體”,“老獨(dú)角獸”能否迎來新機(jī)遇
即是浪潮,則大家都有機(jī)會(huì),就免不了有激烈的競爭。就算強(qiáng)如阿里,也在多個(gè)領(lǐng)域面臨著競爭對(duì)手的激烈挑戰(zhàn)(如拼多多、京東對(duì)淘寶天貓的挑戰(zhàn),美團(tuán)點(diǎn)評(píng)與阿里本地生活的競爭、微信支付和支付寶的對(duì)壘等),更不用說阿里以外的杭企獨(dú)角獸們了。以扎根杭州的老牌電商獨(dú)角獸微店為例,正如杭州抓住了電子商務(wù)的第一波紅利,微店也抓住了移動(dòng)電商和小微創(chuàng)業(yè)的第一波紅利,從14年1月上線后,在短短9個(gè)月的時(shí)間內(nèi)便吸引了超過1200萬的商家入駐,月活用戶超8300萬,成交額達(dá)150億,并在當(dāng)年迅速完成了三輪融資,估值達(dá)到15億美元,一時(shí)風(fēng)光無限。但隨著同業(yè)競爭的加劇和市場環(huán)境的變化,微店也經(jīng)歷過“成長的煩惱”,雖然從小微電商開店工具成功轉(zhuǎn)型為服務(wù)中小微商家的平臺(tái)型電商,但依舊面臨著如何“二次創(chuàng)業(yè)”的挑戰(zhàn)。
創(chuàng)業(yè)不易,守業(yè)和二次創(chuàng)業(yè)更加不易。如何守業(yè)或二次創(chuàng)業(yè),正成為擺在諸如微店等早已成名的杭州互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面前的一道發(fā)展大題。無論是創(chuàng)業(yè)還是二次創(chuàng)業(yè),除了自身的稟賦和努力,還必須要找準(zhǔn)能發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢的風(fēng)口,然后順勢而為。而杭州打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)第一城和全國雙創(chuàng)示范城的機(jī)遇,正是杭企們可以抓、也必須抓的“東風(fēng)”。
今天8月,微店在杭州推出了新型的社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目“微店P(guān)ark”,首店位于西湖邊的湖濱商圈,面積超2000平方,主打的賣點(diǎn)是“幫助精益創(chuàng)業(yè)的美食商家零成本入駐熱門商圈”,無論商家之前是否在微店App上開店,只要他的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目足夠精益,就可以申請(qǐng)入駐,微店在不收取租金的情況下,還免費(fèi)提供精裝修的廚島、冰箱等餐飲硬件設(shè)施。除了低租金、精裝修外,微店P(guān)ark的另一大特色是支持短租,也就是說,商家入駐后如果出現(xiàn)經(jīng)營不佳的情況,也能夠低成本、快速地退出。據(jù)一位入駐商家表示,“微店P(guān)ark的這一套商業(yè)設(shè)計(jì),確實(shí)降低了小微創(chuàng)業(yè)者的嘗試門檻和機(jī)會(huì)成本,可以說是既創(chuàng)新、又貼心?!?/p>
據(jù)了解,線下的微店P(guān)ark和線上的微店App在產(chǎn)品、銷量、評(píng)價(jià)、社區(qū)內(nèi)容及會(huì)員體系上是無縫聯(lián)通的,因此可以較好地實(shí)現(xiàn)線上線下流量及內(nèi)容資源的互引互導(dǎo),項(xiàng)目一經(jīng)推出就獲得了全國各地美食創(chuàng)業(yè)者的報(bào)名入駐,其中不乏遠(yuǎn)至東北、港臺(tái)甚至國外的美食高手,有些還是已經(jīng)小有名氣的“網(wǎng)紅店主”。在開業(yè)后的幾個(gè)月內(nèi),有入駐商家的日均營業(yè)額達(dá)到了位置較好的星巴克門店的營收水準(zhǔn),也有商家曾沖到了杭州小吃排行榜的第一名。

據(jù)微店相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,杭州市委市政府正在提倡構(gòu)建“線上線下創(chuàng)聯(lián)體”,而微店最寶貴的資源就是平臺(tái)上眾多精益創(chuàng)業(yè)的小微商家,通過微店自身的“二次創(chuàng)業(yè)”和在線上線下兩端的創(chuàng)新,來鼓勵(lì)和幫助那些有創(chuàng)意、有創(chuàng)新的小微創(chuàng)業(yè)者更容易地創(chuàng)業(yè)成功,可以說既實(shí)現(xiàn)了從平臺(tái)到個(gè)人的兩級(jí)“雙創(chuàng)”,又是對(duì)構(gòu)建“線上線下創(chuàng)聯(lián)體”的有力探索。
扶持小微雙創(chuàng):并不容易,但很重要!
以往,在提到雙創(chuàng)的時(shí)候,我們總是更多地將目光聚焦在企業(yè)和頭部創(chuàng)業(yè)者身上,而作為雙創(chuàng)的重要組成部分,小微雙創(chuàng)對(duì)釋放基層的創(chuàng)新活力、帶動(dòng)就業(yè)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)等亦有著非常重要的作用和意義。但因?yàn)樾∥?chuàng)業(yè)者存在著諸如個(gè)體較為分散、涉及范圍較廣、資源與稟賦差異大等客觀現(xiàn)實(shí),在實(shí)際的扶持過程中,面臨著不小的難度。
以微店P(guān)ark為例,雖然8月份首店開業(yè)期間受到了不少媒體的關(guān)注和報(bào)道,且部分入駐店鋪依托項(xiàng)目已經(jīng)取得了不錯(cuò)的經(jīng)營成果,但記者觀察到,通過幾個(gè)月的運(yùn)作,項(xiàng)目還是存在不少值得優(yōu)化的地方。比如首批入駐的30家商戶均為美食商家,而對(duì)于其占據(jù)的“上通湖濱商圈,下聯(lián)地鐵龍翔橋站”的黃金位置來說,每天有大量的市民和游客從此經(jīng)過,除了美食,還有其他大量的商業(yè)需求有待被發(fā)現(xiàn)或被滿足。又比如,雖然微店P(guān)ark項(xiàng)目與線上的微店App無縫聯(lián)通,號(hào)稱可以讓用戶享受“線下體驗(yàn),線上復(fù)購”的便利,但是像部分熱食、烘焙等對(duì)配送時(shí)效要求較高的產(chǎn)品,并不適合通過微店App傳統(tǒng)的快遞支持系統(tǒng)來配送。再比如,微店P(guān)ark推出伊始是不收取租金、按照營業(yè)額的15%來收取抽成,但是部分經(jīng)營不錯(cuò)的商家,有時(shí)候一天營業(yè)額可達(dá)到一兩萬,這個(gè)時(shí)候15%的抽成可能遠(yuǎn)高于正常情況下的租金水平。

對(duì)此,記者帶著這些疑問,前往近期重裝開業(yè)的微店P(guān)ark工聯(lián)店,采訪了微店P(guān)ark的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。據(jù)負(fù)責(zé)人介紹,微店P(guān)ark工聯(lián)CC店作為項(xiàng)目在全國的首店,公司上下都非常重視,這次12月6日到12月22日閉門重裝,且借機(jī)優(yōu)化招商和部分商業(yè)設(shè)計(jì),正是為了更好地服務(wù)廣大的創(chuàng)業(yè)者,探索“線上線下創(chuàng)聯(lián)體”的“杭州樣本”。
據(jù)了解,對(duì)于原本業(yè)態(tài)單一的問題,重裝后的微店P(guān)ark已將美食品類擴(kuò)展到了整個(gè)生活品類,且入駐商家從原來的30家擴(kuò)展到了近百家。對(duì)于部分美食產(chǎn)品在用戶通過線上下單時(shí)的配送問題上,微店App已于本月全面接入了同城快送服務(wù),杭州用戶已經(jīng)可以在當(dāng)天甚至是小時(shí)單位內(nèi)就收到線下微店P(guān)ark送出的美食或其他商品。而針對(duì)經(jīng)營狀況不同的商家,在保留支持短租的基礎(chǔ)上,商家可以在“營收提成15%”、“固定租金”或是兩者結(jié)合的方式來選擇最適合自己的合作模式,以獲取最大的經(jīng)營利潤。


此外,本次重裝后新入駐的商家中,會(huì)有不少商家來自原本分散在杭州各地的“市集”。一位曾長期參與戶外市集經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)者告訴記者,“微店P(guān)ark豐富可選的租金/抽成合作模式,以及支持短租的形式,非常適合像她這樣的小而美商家,在這里,再也不用擔(dān)心因?yàn)樘鞖鈫栴}導(dǎo)致的無法營業(yè),那些喜歡逛市集的顧客也不用擔(dān)心市集流動(dòng)而找不到曾經(jīng)心儀的賣家,因?yàn)樵谶@里,線上線下都是打通的,甚至足不出戶,就能通過線上下單和同城配送就完成購物,確實(shí)讓創(chuàng)業(yè)更方便了?!?/p>
一直以來,杭州都被視為“民營企業(yè)之都”、“創(chuàng)業(yè)之城”,政府和社會(huì)各界對(duì)創(chuàng)業(yè)者的幫扶向來優(yōu)厚。對(duì)于微店這樣的老牌電商獨(dú)角獸的“二次創(chuàng)業(yè)”,尤其是同時(shí)還能幫助到許許多多的小微創(chuàng)業(yè)者,推動(dòng)整個(gè)杭城的雙創(chuàng)事業(yè),我們抱以樂觀和祝福,同時(shí)我們也希望在這個(gè)數(shù)字雙創(chuàng)的新時(shí)代,有更多的在杭企業(yè)和個(gè)人可以通過創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意去創(chuàng)造更多的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式。
來源:杭州日?qǐng)?bào)
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編輯:楊文博