2021-04-23 17:21:49 來源:中國青年網
近日,一組疫情期間的就業(yè)數(shù)據(jù)在引發(fā)廣議。某平臺公布數(shù)據(jù),疫情期間兩個月內新增騎手58萬人,其中40%來自制造業(yè)工人。

近年來,快遞員、網約車司機、外賣配送員等從事互聯(lián)網相關業(yè)務的勞動者人數(shù)逐年增加。據(jù)統(tǒng)計,2019年,某外賣平臺的400萬名騎手中,40歲以下的騎手占比高達83.7%。而可以作為對照的是,2008年至2018年,從事制造業(yè)的農民工平均年增長率僅為-2.84%。數(shù)據(jù)清晰展示了勞動力在制造業(yè)與互聯(lián)網服務業(yè)之間的轉移。
對此,相關的新聞被標上“中國的制造業(yè)怎么辦”類似的標題。誠然,這樣的標題很是引人關注,也確實有數(shù)據(jù)支撐,作為制造業(yè)最為重要的生產要素,如果勞動力下降態(tài)勢持續(xù),確實值得憂慮。不過筆者認為,對該組數(shù)據(jù)的分析大可不必提升到產業(yè)興衰的討論層面。面對這樣的統(tǒng)計數(shù)據(jù),我們首先該追問的是,流動何以產生?流動是否合理?該如何應對?
關于勞動力流動產生的原因,眾說紛紜,不少聚焦青年就業(yè)觀念的探討。確實,隨著90后、00后進入就業(yè)市場并成為主力軍,他們的偏好在一定程度上對就業(yè)結構構成影響。新一代勞動者信息接受面越來越廣,就業(yè)選擇面也越來越多,在選擇匱乏的情況下,他們不再像他們的父輩一樣選擇進入工廠拿穩(wěn)定的工資,而是更希望能掌控自己的收入和生活。而技術驅動下的互聯(lián)網服務業(yè)所提供的工作恰符合該群體對靈活工作的需求。這是越來越多的勞動力從制造業(yè)流向互聯(lián)網服務業(yè)的一大背景。
以上分析固然有道理,但企業(yè)端的視角也不該被忽視。筆者認為,眼下勞動力的流動,肇始于企業(yè)端的變化??偟膩碇v,在互聯(lián)網飛速發(fā)展的當下,互聯(lián)網服務業(yè)利潤率更高,其能夠給予就業(yè)者的回報更高,其激勵模式也相對透明,多勞多得,相比傳統(tǒng)工廠的固定工資制,更契合青年的擇業(yè)觀。
在不少人的傳統(tǒng)認識里,制造業(yè)工人被認為比外賣配送員的工作更穩(wěn)定,不易受到突發(fā)事件的影響,突如其來的疫情改變了人們的這一看法。疫情沖擊下,人們意識到,制造業(yè)也并不總是那么穩(wěn)定,其穩(wěn)定的優(yōu)勢一旦遭到挑戰(zhàn),就不得用更高的工資薪酬來進行優(yōu)勢缺失的彌補,或者說彌補或拉平與互聯(lián)網服務業(yè)靈活性優(yōu)勢之間的差距。這就直接形成了一種行業(yè)間的工資差距,而很多制造企業(yè)并不會提供這樣一種補償,勞動力的流動也就不足為奇。
互聯(lián)網行業(yè)是新興行業(yè),其自帶數(shù)字發(fā)展紅利和人口紅利,因此短期內會有較高的利潤率。而經濟學原理表明,工人工資是和勞動生產率相關的,在行業(yè)發(fā)展初期,具有相同勞動生產率的工人由于行業(yè)的不同表現(xiàn)出的勞動生產率差異,就形成了工資的差異,自然也就推動了勞動力的流動。
此外,勞動力的流動與制造業(yè)的重塑也不無關系。如今隨著制造業(yè)機械化、智能化程度的不斷加深,逐漸從勞動密集型轉型為資本密集型,其對于普通勞動力的需求其實在下降,對普通勞動力的報酬也相對下降。有人認為,這是否與市場上經常會出現(xiàn)的企業(yè)“招工難”相矛盾。其實不然,新聞中的企業(yè)“招工難”,難的不是招普通工人,而是招技術工人。發(fā)出“中國制造業(yè)怎么辦”呼聲的,顯然是忽略了工人的結構問題。
勞動力的產業(yè)轉移是正?,F(xiàn)象,不宜過分解讀。不過,對于同時進入輿論視野的“招工難”問題應給予充分關注。筆者認為,由于互聯(lián)網服務業(yè)有著新興行業(yè)的超額利潤加持,使得勞動力市場發(fā)生了一定的扭曲,并且由于部分互聯(lián)網服務業(yè)就業(yè)門檻低,造成短期內人們不重視專業(yè)技能的提升,繼而形成社會專職技能人才的短缺,將會加劇企業(yè)“招工難”的現(xiàn)狀。因此,制造業(yè)在重塑的同時,社會的就業(yè)觀也應重塑,有必要引導青年著眼長遠與大局,做好大國工匠事。
?。ㄗ髡弑P和林系中南財經政法大學數(shù)字經濟研究院執(zhí)行院長、教授)
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